Les enjeux de l’encadrement intermédiaire après une promotion comme manager
Les enjeux de l’encadrement intermédiaire Les enjeux de l’encadrement intermédiaire sont très complexes car lorsqu’un collaborateur se voit proposé une promotion depuis une fonction opérationnelle sans collaborateur vers “manager” c’est-à-dire vers une fonction d’encadrement de collaborateurs en plus (ou non) de ses fonctions actuelles, il est rare que son attention soit attirée vers les nouveaux … Lire la suite